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“诗歌是一种光明的力量，包珍妮从诗歌反映她对人生的态度就是这种正能量，这已经足够了。我把她的诗歌推荐给了很多诗歌圈的好友，并向《诗刊》、《中国诗歌》等刊物推荐了她的作品，很多诗人传阅了她的作品后深受感动。”诗人慕白告诉澎湃新闻，此后他主动与包宗锋进行了联系，表达了想为包珍妮出一本诗集的意愿。在征得同意后，他与北京出版人彭明榜联系，后者听完珍妮的事迹后表示，愿意一起为这个女孩出书。

对于上述报道，《经济参考报》记者联系中船集团，不过截至发稿，暂未收到相关回复。记者注意到，3月30日至3月31日，中船科技、中国海防、中国动力、中船防务、中国船舶、中国重工集体发出澄清公告。中国动力、中国海防、中国重工称，控股股东中船重工未接到来自于任何政府部门有关两船合并事项的书面文件，中船重工亦未与中船集团及其控股的上市公司就该事项进行过任何商谈。中船科技、中船防务、中国船舶称，控股股东中船集团确认，关于来函所询问合并事项，本公司目前未得到来自任何政府部门的通知，本公司就此事项也无任何应披露而未披露的信息。

“探针盒子”搜集信息，大数据提供支持，智能机器人外呼，我们的个人信息就这样被肆无忌惮地搜集着，我们的生活就这样被无奈地骚扰着。探针盒子、钓鱼短信、APP下载，这可真是高科技、大数据、智能化时代的烦恼啊！这些漏洞看似都只能盗取一些信息碎片，但经过大数据精准匹配，消费者的个人信息就会暴露无遗。那些非法窃取、贩卖信息的公司从中赚到了他们的利润，却让我们沦为了各种骚扰电话轮番轰炸的对象。

但好景不长，上市之后，春兰就开启了多元化的道路，但多元化到了匪夷所思的地步。春兰先后进入的领域不仅有洗衣机、冰箱这类家电产业，还有卡车、摩托车、微集成电路、液晶显示器、电池等多个相关性不大的产业，最终顾此失彼，新业务经营乏力，老主业也未能保住，在经销商渠道商上运营不善。到1996年，春兰的空调霸主地位便被格力抢下。

正如微软CEO萨提亚·纳德拉说，“当你擅长将过去的成绩最大化时，就可能会有一个协作变少的趋势。竞争中内部的界限可不是什么优势。”“危险的自我封闭性”使各个部门变成了隔离区，员工只在团队认知的范围内创新，这使索尼在2001年与苹果的“随身听战役”中惨败。也由于内部的谷仓问题未得到解决，失败如同打翻了多米诺骨牌一般，接连而来：索尼的明星产品家用电视游戏机PlayStation因平板电视的崛起，失去了在电视游戏市场的领先地位；数字阅读器的概念虽然早在2005年霍华德·斯特林格接任CEO后便被提出，但由于不同部门的管理者拒绝与他人合作，而被亚马逊抢占先机。

去年的中羽赛，中国队一金未得，创造了最差成绩。里约奥运会之后，新老交替的国羽成绩也出现滑坡。今年4月上任的夏煊泽。张军以及国羽全队倍感压力，本届赛事也是双打组合重新调整后首次亮相超级赛。夏煊泽表示，单打组这次最大亮点是女单的高昉洁，这位19岁“小花“击败里约奥运会冠亚军马琳和辛德胡，虽然在决赛中不敌日本名将山口茜，但还是让低谷中的国羽女单看到了希望。